ワンオペレーションという用語は、一人で全ての業務を担当する際によく用いられます。オーナー自身が事業の全ての側面を管理し、運営します。これは、個人事業主や小規模な店舗やサービス業で一般的な形態です。ワンオペレーションのオーナーは、自身のスキルや能力を活かして全ての業務を担当し、自らの判断と努力に依存して事業を運営します。

ワンオペレーションはオーナーが自由に事業戦略や運営方法を決定できる一方で、仲間の力を借りることができないため、ビジネスの立ち上げや競争力の維持にはより多くの努力が必要となる場合があります。

1人の体制が適切かは、事業の性質やオーナーの目標によって異なります。フランチャイズは既存のブランドの力を借りることでリスクを低減し、成長を促進する一方、ワンオペレーションはオーナー自身の能力や柔軟性を活かして事業を展開することができます。

自分の目標設定、環境に合わせた組織づくりが大切です。